Storming

Storming

Nee, deze column gaat niet over de aankomende herfst, daarvoor moet u eerder bij weerman Reinier vd Berg van RTL4 zijn. Ik wil wel even stilstaan bij de verschillende fasen van het teamproces waar de stormingfase er 1 van is. In veel presentaties in het bedrijfsleven vertel ik over de verschillende stadia waarin teams zich kunnen bevinden. Vaak aan de hand van het gouden verhaal van de dames tussen 2005 en 2008 maak ik de theorie duidelijk, maar nu zullen de Oranjeheren als metafoor dienen.

Bruce Tuckman is een Amerikaanse psycholoog die gespecialiseerd is in groepsdynamica. Hij onderscheidt in zijn theorie 5 fasen:

1)   Forming: is de voorbereidende periode. Plannen, regelen, selecteren enz

2)   Storming: periode waarin er nog geen chemie is en waarin de resultaten nog niet goed of wisselend zijn. In deze fase kunnen er ook conflicten zijn.

3)   Norming: fase waarin je tot oplossingen wilt komen, is vaak een overlegsituatie.

4)   Performing: fase waarin iedereen z’n rol accepteert en goed presteert

5)   Adjourning: overgangsfase naar het volgende proces.

De eerste fase (de Forming fase) hebben we inmiddels met de Oranjemannen achter de rug. In de maanden mei, juni, juli en augustus hebben Hans Nieuwenburg en ik alles in de steigers gezet. Eerst plannen gemaakt en op papier gezet en daarna dat bespreken met de KNZB, de spelers, de nieuwe staf etc. We hebben achter de schermen ontzettend veel tijd gestoken in het zoeken naar aandeelhouders en reisgenoten die ons proces van dichtbij willen meemaken en ons financieel willen helpen. Aandeelhouder kan je al worden vanaf 2016 euro per jaar en reisgenoot vanaf 25.000 euro waarbij je letterlijk mee op reis gaat. Het is geweldig om te zien dat we een eerste mooie aanzet hebben gerealiseerd. De eerste netwerk bijeenkomst van onze aandeelhouders was zeer succesvol en met veel enthousiasme organiseren we op 22 november deel 2.

Op dit moment zitten we midden in de Stormingsfase. Er wordt hard gewerkt in het water (3x centraal bij mij, 4x bij de club en 3x individueel) en de sfeer is prima onder elkaar maar deze fase kenmerkt zich ook door een zoektocht. Hoe ziet de hiërarchie eruit? Welke speler(s) haakt / haken af? Zitten alle stafleden in de juiste rol? Pakt iedereen de nieuwe speelstijl goed op? En het eerste selectiemoment is in aantocht met alle consequenties van dien. Al met al is er nog geen stabiele situatie waarin goed gepresteerd kan worden. Hoe daar naartoe?

De 3^e fase van het Tuckman model, de Normingfase is de meest cruciale fase in het proces. Soms moet je deze fase gebruiken om conflicten die spelen op te lossen en de confrontatie aan te gaan maar als die conflicten er niet zijn kan je deze fase ook gebruiken om bij de spelers meer bewust zijn te realiseren. Om individueel en als groep te communiceren met hen over “rolacceptatie”, “afhankelijkheid van teamgenoten” en “gezamenlijke doelstellingen”.

De komende maanden trainen we niet alleen centraal met de selectie maar moeten we de trainingskampen in november (Malta), december (Duitsland) en januari (Brazilie) aangrijpen om deze fase goed in te vullen. Als we dat positief invullen dan kunnen we door naar de Performingfase om te presteren in februari (kwalificatie EK). Vullen we het niet goed in, dan vallen we weer terug naar de Stormingsfase en zullen we ons niet kwalificeren voor het EK. Gaat het wel goed dan kwalificeren we ons voor het EK en kunnen we verdere stappen zetten.

Ieder proces is anders, het ene korter dan een paar maanden, het andere langer dan een aantal jaar. Soms lopen de verschillende fasen ook kriskras door elkaar. Het is lastig te voorspellen wat er gaat gebeuren en wat er op je pad komt. Gelukkig maar want dat maakt het ook fascinerend.

Dit proces gaat een periode van 3 jaar duren met als eindbestemming de Olympische Spelen van 2016 in Rio. Of dat gaat lukken? Het zal van heel veel factoren afhangen. De eerste voortekenen zijn gematigd positief ondanks de Stormingfase waar we nu in verkeren. Laat die regenbuien en storm met windkracht 9 maar komen. We zijn er klaar voor!

RvG (06-10-2013)